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踏中“痛点”起步 智能“收废品”还需跨几道坎

发表时间:2019-11-08 16:05:08  浏览次数:426  
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资料来源:《解放日报》

随着国内生活垃圾分类政策的出台和实施,垃圾分类相关行业正获得前所未有的收益。一些专家预测,未来10年,中国垃圾分类行业预计将增加4000多亿元的市场机遇。其中,以智能垃圾桶和智能垃圾桶房为代表的“互联网垃圾分类回收”领域被视为投资沃土。

然而,一场风暴让许多企业家倒吸一口凉气。今年3月,该行业的前代表企业之一黄啸沟报道了一些负面消息,如公司资本账户被冻结、员工工资被暂缓以及智能设备被出售。然而,19个月前,当“小黄狗”第一次成立时,它以1亿元的注册资本和151亿元的市场价值而广受欢迎。

在这种情况下,会有企业取代或跟随“小黄狗”的脚步吗?“互联网垃圾分类和回收”已经走到了十字路口。

机会

踩踏的两个痛点

没有地点也没有数据。

“小黄狗”能在中国许多城市迅速扩张的原因是它遇到了两大难题——没有场地和数据。即使“小黄狗”崩溃,这两个痛点仍将吸引大量投资者效仿。记者对全国企业信用信息公示系统进行了查询,发现上海去年成立的名为“环境科技”、“环保科技”和“环境服务”的企业数量分别超过100家。这些企业大多是参与垃圾分类的互联网技术企业,或者是插上互联网“翅膀”的传统垃圾收集和运输企业。

随着城市环境控制的不断加强,大量低端可回收物收集和运输站已经关闭。在市中心,很少有(如果有的话)车站能够收集和分类周围地区的可回收材料。随着时间的推移,塑料袋、玻璃瓶和泡沫塑料等低价值的可回收材料被忽视了。此外,受“邻避效应”的影响,许多居民不希望车站建在他们家附近。然而,智能可回收设备是“聪明的”,相当于一个小型可回收材料站。它外观整洁时尚,一般为居民所接受,并直接安置在社区内。

另一方面,监管当局需要知道每个社区和单位生产的可回收材料的类型和重量,以便作出更准确的决定。例如,在哪个地区有必要规划和建立一个可回收材料站,以确保收集、运输和分类可回收材料的最大效率。大多数智能可回收设备都配备了电子称重系统,有些配备了图像识别等技术,可以识别可回收材料的类型,从而“描绘”每个社区或单位的可回收材料大数据。一些社区还将智能出入卡与回收设备相结合,掌握哪些家庭和住户通过刷卡扔什么垃圾,从而为社区内的“否定者”提供有针对性的指导,提高整个社区垃圾分类的有效性。

重伤

高资产风险

只卖设备,不赚垃圾钱

但是在业内许多人看来,智能垃圾设备有一个先天性的硬损伤——它的资产太重了。

"我在上海只进行了100多次水测试."一家环保科技公司的负责人告诉记者,一台智能可回收设备在早期阶段已经投资了至少3万到4万元的固定资产。在居民区着陆后,应配备专门的维护和运输人员。根据计算,一台设备一个月赚不到1000元,肯定会赔钱。他计算了账单:假设所有智能设备都以1500元/吨的参考价格接收高价值的黄色纸板,那么一台设备每月必须接收667公斤的黄色纸板才能勉强收支平衡,这还没有被计算为居民的激励成本。事实上,它的“业内最佳”设备在一个月内从社区接收了近300公斤可回收材料,其中许多价值低于黄色纸板。在这种情况下,它只能是更多的投资更多的损失。

此外,智能设备的最大竞争对手,走在街上的“游击队”仍然存在。他们带走高价值的可回收物品,通常只留下没人关心的低价值的可回收物品。“人们用黄鱼带走了值钱的东西。我们在设备上投资了数百万美元,但没有得到任何好处。”负责人说。

最近,智能可回收设备也面临着业内其他“轻资产”竞争对手的冲击。一些网络平台“收集”社区中的清洁工,他们把手机客户带到居民家中收集可回收物品,并称重以备结算。相比之下,拥有大量重型设备的智能回收商的运营成本更高,客户体验更差。

“目前,我们只出售设备,不指望从设备中的垃圾中赚钱。”福建东飞环境集团有限公司的林燕清坦言,一些智能设备为了抢占市场进行低价甚至零价格竞争。只要社区点头,不需要支付一分钱,设备就可以驻扎。这种模式的早期投资和资本压力太大,清算期太长,风险太高。

探索

规模稀释成本

大量回收增加了议价能力。

“爱回收”似乎是一种选择——从一开始,它就坚持设备免费进入社区,以高价(1元/公斤)向居民购买可回收材料。令人惊讶的是,在这种“老化”模式下,“爱心回收”并没有显示出下降的迹象,但仅用了一年多的时间就将其在上海的网络增加到近1500个,运行着近1800台智能回收设备,覆盖杨浦、宝山、虹口、浦东等地区,成为上海投资智能回收设备的最大企业。

“许多人问我们是否会成为第二只‘黄色小狗’,但他们忽略了一个逻辑。”上海悦意网络信息技术有限公司首席执行官陈雪峰坦言,如果智能回收设备投入足够的规模,运营成本可以完全分摊。据估计,一个“小黄狗”智能橱柜的硬件成本高达4万至5万元。如果企业一次订购数百个智能机柜,制造商可以实现大规模批量生产,硬件成本可以节省80%以上。“如果大规模生产达到另一个规模,智能机柜的平均成本可以控制在6000至7000元。”陈雪峰表示,随着“爱心回收”设备规模的不断扩大,其可回收物品的硬件成本已经节省到每公斤0.03元至0.05元左右,相当于一些同行硬件成本的十分之一。

通过大规模进入社区,“爱回收”似乎尝到了可回收材料数量稳步增长的好处。数据显示,目前可回收量超过100吨/天,相当于一台设备60-70公斤/天,而满仓每天无法回收一次的智能设备(不足20-30公斤/天)仅占上海智能设备总量的5%左右。稳定理想的回收量使其能够更平静地与下游协商。

然而,由于缺乏可回收材料的收集和运输站,收集和运输成本增加,这仍然是这些企业难以跨越的障碍。陈雪峰坦言,这需要政府部门和企业的共同努力。在杨浦区的支持下,“爱心回收”在杨浦的7个街道和城镇设立了中转站。该地区可回收材料的短驳成本控制在300-400元/吨。如果没有中转站,相关成本至少会翻倍。

今后

很难实现流动

投资高,企业无法支撑

业内人士指出,企业大规模部署智能垃圾设备的最终目标不是通过出售垃圾获利,而是通过“互联网垃圾分类回收”实现现金流和吸引投资。

新讯信息科技有限公司董事长李月生此前接受采访时表示,盈利模式过于单一,风险较高,智能垃圾设备的正常运行最终将取决于人体广告和流量。根据每800户一台智能垃圾装置,估计一家企业需要在上海投入8000到10000台才能形成规模效应。那时,企业将通过出租机身广告和内部空间获得更高的利润。

然而,据记者观察,目前上海还没有能够成功实现流量的智能垃圾设备。如果实现流量的阈值设定在8000个单位,参照“爱心回收”模式,达到这个阈值的硬件成本将超过1亿元,很多企业将无法生存到那一天。记者在虹口区的许多小区发现,智能垃圾设备虽然明亮美观,但故障频发。有时,在操作和维护人员迟到前,电话会被推迟一两天。闵行、普陀等地区也存在类似问题。居民对分类和投放的热情被“点燃”,但可能会投入太多。机器马上就满了,但是运行和维护部门已经很长时间没有清理它们了。“自春节以来,已经有四批人与我们的社区建立了联系。一个不如另一个好。”一名居委会干部无奈地说道。

陈雪峰表示,外界很难复制“爱心回收”模式,虽然有强大的资金支持,但其回收业务仍处于投资阶段。由于规模不足,未来的现金之路并不明朗。在这个阶段,我们仍然需要不断扩大智能设备交付的规模,我们预计今年将把交付点的数量增加到5000个。

解放日报记者陈Xi抖

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